光大永明资产

公司追求受托资产长期稳健增值，采取了多层次的风险控制与保障措施，依照全面风险管理框架（ERM）和国际风险管理准则，以嵌入式风险管理为理念，建立了健全有效的风险管理组织体系，形成了职责明确、授权得当、控制严密、监督充分的风险管理运行机制。

公司风险管理架构与职能逐层分解，层层落实：第一层董事会，负责重大风险决策与风险战略规划；第二层管理层，通过风险控制委员会和投资决策委员会决策机制，制定风险政策、审议重大决策、评估重大风险并制定解决方案；第三层各部门，各司其职，全员风控。

风险控制三道防线——事前防范、事中控制、事后检查，道道明晰，控制有力：第一道防线是业务部门，一线把关，全面防范；第二道防线风险管理部、法务合规部及信用管理部等风险职能部门，实时判断，专业控制；第三道防线运营管理部和审计部，审慎独立，全面监督。三道防线贯穿业务开展全流程，与多层次管理架构共同构建了公司严密有效的立体式风险防范网络。